网易结构 网易公司架构

据36Kr报道,网易旗下二次元社区GACHA、图片社交软件LOFTER、网易漫画、网易云阅读已经整合为一个专注于内容的统一部门,这四个产品原来独立的技术、产品、运营团队也合并到同一个部门。

这也意味着这四个团队以后将共享同一个技术团队和运营团队。

整合业务或内部竞争。

GACHA于2015年11月5日正式上线公测,定位为“二次元创作与传播新世界”。用户可以创作自己喜欢的作品、CP和角色,在特定的二次元IP“圈子”中以各种形式进行交流。网易漫画的定位也是以二次元为主。

LOFTER是网易在2011年推出的一款图片社交应用,用户群体多为年轻人。2016年5月,LOFTER进一步延伸商业化。先后与佳能中国达成战略合作,进军电子商务。

网易云阅读于2011年5月上线。值得注意的是,丁磊曾明确表示“网易云阅读本身并不盈利”。

现在,将这些业务整合在一起,36Kr报道称,丁磊要对这些产品进行更激烈的内部竞争,没有商业前景的产品会更快被淘汰。

创新业务推动网易股价增长

据悉,上述业务均属于网易杭州研究院,同时网易云音乐、考拉海购、网易YEATION等app最初也诞生于这个内部研究院。

网易研究院从2005年开始筹备,2006年正式成立。与其他企业研究院不同,网易研究院承担业务、平台、后端三大功能,创新创业孵化是其主要功能。

网易研究院孵化的成果包括网易云音乐、网易云课堂和中国大学MOOC、网易云阅读、博客、相册等教育产品。

36Kr还报道,目前,整个网易研究院正在进行组织架构调整。网易官方将此次调整定义为“从职能事业部向业务拓展事业部的转变,以实现人力和资源更高效的协调。”

为什么要发展业务?意义不言而喻,当然是赚钱。

11月10日,网易发布2016年Q3财报,净收入92.12亿元,同比增长38.1%。净利润27.4亿元,同比增长45.6%。同期,百度Q3财报显示,总营收首次下滑,阿里Q3净利润也下降了59%。

其中,对网易营收贡献显著的是创新业务,如游戏、电商(网易YEATION、考拉海购)和网易云系列业务。

目前网易在游戏和广告业务之外的布局也可以分为四个方向:电子商务、音乐教育、云计算和农业。前三个是网易杭州研究院孵化的。

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